高效货物管理系统

仓储管理需要遵循哪些原则？1、面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。2、尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。3、根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方;流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方;季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。4、同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。仓储管理的流程步骤包括仓库盘点流程，盘点准备。高效货物管理系统

仓储管理有怎样的保管原则？1．根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，重的物品放在下边，把轻的物品放在货架的上方。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基准。这对提高效率、保证安全是一项重要的原则。2．依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。3．依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先入先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化，使用寿命短这一原则是十分重要的。高效货物管理系统仓储管理的基本原则包括先进先出原则。

新手进行仓库管理时有哪些小技巧？1.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品物料的实行分区存放管理,确保库容库貌；定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表；2.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作。刚入行的仓库管理员，对物资出入库记录一定要详细，货物进仓,禁止人货不见面,需核对订单(采购订单和生产订单)，待进仓物品料号、名称、规格型号、数量与订单相符合，方可办理入仓。仓库物品严格按照已有的出入库流程进行操作，因为才入职新职位，也没有办法了解大范围仓库全部情况。

仓储管理有哪些要点要求？1、真实原则：收货的数据必须是真实的，不是虚假的；仓管员必须是诚实的，不接受任何馈赠和索要任何物品、钱财以及向供应商购买商品等。2、正确原则：收货的数据必须是正确的，与实际的送货实物相一致，如有错误的数据应在一开始的时间进行纠正。3、优先原则：任何时候，优先处理生产较前线、较紧迫的物料。4、区域原则：收货时执行严格的区域原则，即必须在规定的区域内收货。5、安全原则：非收货相关人员不得长时间逗留在收货区域内。6、当日原则：当天的收货必须当天完成确认整理工作，不能推迟录入和确认。仓储管理的目的是为了满足供应链上下游的需求。

仓储管理的技巧有哪些？1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰；2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督；3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况。仓储管理的目的是确保生产经营活动的正常进行。高效货物管理系统

仓储管理在物流管理中占据着中心地位，是供应链管理的重要环节。高效货物管理系统

仓储管理注意事项有哪些？1、商品储存货架应设置存货卡，商品进出要注意先进先出的原则。也可采取色彩管理法，如每周或每月不同颜色的标签，以明显识别进货的日期。2、区位确定后应制作一张配置图，贴在仓库入口处，以便于存取。小量储存区应尽量固定位置，整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻（藏）库，也可以不固定位置而弹性运用。3、储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿；二是由于生鲜仪器吸规定；三是为了堆放整齐。4、要注意仓储区的温湿度，保持通风良好，干燥、不潮湿。5、库内要设有防水、防火、防盗等设施，以保证商品安全。高效货物管理系统

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